我公司组织消防安全专项培训暨消防安全工作会议

 

2015519日,公司组织了消防安全专项培训暨消防安全工作会议,会议由高总主持,山东大学公安处类淑毅副处长、杜春兴科长为大家做了消防安全专项培训,公司中高层领导、子公司高层领导及全体安全员参加了会议。
类淑毅处长结合自身二十几年的工作经验与体会,从如何加强安全意识、提高安全警惕、增强安全责任心等方面出发,对消防安全工作四个能力进行了详尽的讲解,对消防安全之外的防盗、防灾、防恐、防爆以及群情事件的防范与处理进行了介绍。希望大家提高对安全隐患的辨别与防范能力。
杜春兴科长结合济南市公安局与山东大学文件,作了题为《消防“五个治理”及“53060”应急处置机制知识》的专题培训。
任总在听取培训后指出,安全工作是所有工作的重中之重,只有平安,才能全面,保证公司运营安全,要做到以下三点:
一、各级领导高度重视:公司对安全工作虽然非常重视,但与学校的要求还有一定的差距,我们要严格贯彻学校要求,绷紧安全之弦。特别是公司高层,要像重视知识产权、质量管理、内控工作一样来重视安全工作,安全管理要有常设机构,明确责任和义务,配备人员与资源。要完善安全工作责任制度,将安全工作纳入绩效考核,使安全工作管理常态化。
二、全员参与:安全工作与每个员工息息相关,每位员工都应该树立风险防范意识,参与到公司消防安全工作管理中,不断学习消防安全知识技能。人力资源部也要将安全培训纳入计划,让安全意识深入人心,从而实现预防为主,防微杜渐。
三、层层落实:要建立一套完整的安全管理体系,做好过程控制,整个安全过程有据可查,异常处置有记录,即使为误报也要有处置措施,作为后续工作的开端。杜绝安全工作的一阵风式管理。所有与安全有关的工作一定要及时落实,做到警钟长鸣,保障公司生产、经营以及员工个人、家庭的安全。
马总强调,公司安全包括两个方面,一是内部安全,公司安全不仅仅指公司办公区域安全,还包括公司的生产厂房、员工宿舍、驻外机构等,所有属于公司管理的区域都要纳入公司安全管理范围;二是外部安全,包括施工现场安全、工地安全、出行安全。都要在制度、责任、考核等方面建立起安全体系。
会议要求各分管领导在会后分别组织召开分管部门会议,传达本次会议精神;公司各部门包括子公司、分公司及办事处在5月底前对安全工作进行自查自纠,从制度、措施、责任、落实等方面进行全面排查与完善,并形成安全自查自纠工作报告上报总公司。


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