五年征程今朝回首 二次创业再谱华章——山大鲁能2015年经营工作会议召开

2015年313日,山大鲁能2015年经营工作会议在426会议室召开,会议由董玲副总裁主持,公司中层副职以上人员、参控股公司高管及财务负责人参加了本次会议。

各部门分别汇报了2014年的工作情况及2015年工作计划;马恿总裁作了题为《山不厌高 信息之光耀齐鲁;大道广法 众志成城铸鲁能》的工作报告并代表公司和各业务单位签订了目标责任书;会议表彰了2014年度的特殊贡献奖及优秀员工;任年峰董事长对会议进行总结,并作重要讲话。

各部门的报告总结了去年的主要工作,分享了成功经验,提出了工作中存在的问题和解决办法;规划了2015年的工作思路;在今后的工作中,各部门都将加强人才培养、流程建设、风险防控和业务拓展。

马总的报告回顾了公司20102014五年间的艰辛历程,从人员数量、业务规模、销售收入、知识产权、资质荣誉、文化建设等方面,展示了山大鲁能二次创业以来所取得的辉煌成就;从人才和团队、政策和制度、产品与创新、品牌与市场等四个方面对2015年的工作进行了布局。报告感人肺腑、催人振奋。

任年峰董事长首先对公司发展的几大亮点予以肯定:羊年伊始员工精神面貌焕然一新;越来越多的80后走上管理岗位,为企业增添活力;各部门报告从形式到内容进步明显;自有产品市场占有率显著提升;经营部门互相支持、互相融合的案例越来越多。

任总指出,5年来管理层重任在肩,领导广大员工二次创业,我们很多业务从零开始,因为正确把握了国家和行业发展的大趋势,所以取得了一定的成绩;各部门签订的目标责任书,是沉甸甸的责任,要用一年的时间去努力完成,努力兑现。

2015年经济大势疲软,在这种情况下达成业绩,要注意以下几点:

一、要有健康的身体,不能牺牲健康换取业绩。

二、要有健康的心态。身边总有人晒收入、晒旅游,要善于自我平衡,既然选择了这个职业,就要无怨无悔的做好。

三、要做表率、当标杆。管理者要带头遵守各项规章制度,一个能征善战的团队,一定是一个纪律严明、令行禁止的团队。

四、要多学习、多研究,提高专业能力。既要分析国家经济政策和经济形势,还要把我们的行业、产品和技术做深、做细、做精、做透。

五、要有预见性、防范经营风险。风险方方面面,我们要有预见性,并及早采取措施,保证公司安全运营。

六、要加强管理,开源节流。对外加强市场开拓、扩大市场份额;对内节约挖潜、降低成本费用;对内对外双管齐下,才能确保利润达成。

七、要善于利用一切现代化的工具来提升业绩。要有接受新生事物的意愿,保持开放的心态;利用好OA、微信、视频会议等手段进行管理和宣传;求同存异、凝心聚力,围绕山大鲁能这个中心,做好各项工作。

十年一剑堪磨砺,扬帆破浪正当时。2015年经营工作会为我们描绘出崭新的事业蓝图,山大鲁能经历了五年凤凰涅槃后,必将浴火重生、再创辉煌!

 

 

 

 

 


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